高级副(fù)总裁王(wáng)笑松与徐(xú)雷(léi)同(tóng)日(rì)退休(xiū)

　　徐雷“荣休”的消(xiāo)息(xī)在(zài)京东今(jīn)年Q1财报发布当日传出，迅速发酵，但这只是(shì)京(jīng)东人事巨(jù)变最(zuì)引人瞩目的一个缩影(yǐng)，下面还有(yǒu)更大的暗流汹涌。

　　京东在一封内(nèi)部信中称(chēng)，高级副总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松因个人原因提出退休申(shēn)请，管理层批准后同意。公司对王笑松多年(nián)来为京东(dōng)作(zuò)出的贡献表(biǎo)示感谢，肯定(dìng)了(le)他在3C业务(wù)、生鲜业务及自有品牌业务的成(chéng)绩。王(wáng)笑松退(tuì)休(xiū)的(de)原(yuán)因与徐雷一样。

　　多名京东内部人士告诉雪豹财经(jīng)社，针对高层的变(biàn)动还将继续。

　　很(hěn)多京东员工对王笑(xiào)松的退休并不感到意外。一名(míng)员(yuán)工评价(jià)称(chēng)，“他从中心(xīn)一(yī)路走到边缘。”另(lìng)一名员工透露(lù)，在去年(nián)底的京(jīng)东内(nèi)部(bù)会议上，刘(liú)强东批(pī)评(píng)的高管中有(yǒu)王笑松。

　　王笑(xiào)松于2008年加入京东，比徐(xú)雷正式加入还早一(yī)年，在京东工作15年。他曾是(shì)京(jīng)东最年轻的(de)副(fù)总裁，历任3C事业部、生鲜事(shì)业部(bù)负(fù)责(zé)人，颇受刘(liú)强(qiáng)东器重。

　　2018年初，京东组建三大(dà)事(shì)业群：大快消事业群、电子(zi)文娱(yú)事业群、时尚生活(huó)事业(yè)群(qún)，其(qí)中大快消事(shì)业群由(yóu)生鲜事业部(bù)、消费品事(shì)业部以(yǐ)及新通路事业部(bù)构成。王笑松(sōng)担任大快消事业群总裁，同时升任京东高(gāo)级(jí)副(fù)总裁，他手(shǒu)握京东GMV贡献(xiàn)占比(bǐ)最大的业(yè)务。

　　也是在同一年，京东经历内部公(gōng)认的“至暗时刻(kè)”，股价震荡下行，用(yòng)户数(shù)被拼多多超越(yuè)。

　　当时，阿里旗(qí)下的(de)盒马在新(xīn)零售赛道不断开(kāi)疆拓土，曾带队组建京东自营生鲜超市7FRESH的王(wáng)笑松(sōng)被(bèi)派去打这场硬仗。王笑(xiào)松曾对媒体表示，从2家到1000家门(mén)店，7FRESH只用(yòng)3~5年。但事实上(shàng)，7FRESH的这场仗打得并不顺(shùn)利(lì)，一年时(shí)间内(nèi)仅(jǐn)开店十(shí)余家，不到(dào)盒马同期(qī)的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导了(le)京(jīng)东的人(rén)事(shì)变革(gé)，王笑松(sōng)在新一轮调整中(zhōng)“地(dì)盘”缩(suō)水，只负责生鲜事业部（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是在这一年(nián)，徐雷(léi)被推到前(qián)台，出(chū)任京东(dōng)零售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑松一路被边(biān)缘化，2019年(nián)从生鲜事业部离任，2020年(nián)出(chū)任自有(yǒu)品牌负(fù)责人。自有品牌业务主要(yào)包括京(jīng)东京造(zào)和惠(huì)寻，在京东(dōng)内部相对边缘(yuán)，营(yíng)收占比不(bù)高。

　　此(cǐ)次接任王(wáng)笑(xiào)松的是他的直系下属汤恒晟(chéng)，后者拥(yōng)有丰富的京东自有品牌业(yè)务经验(yàn)，曾先后(hòu)担任(rèn)京(jīng)东京造总经理和惠(huì)寻负责人。

　　京东健康近年(nián)来最(zuì)大的组织变(biàn)革

　　雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东(dōng)市(shì)值最高的子集团京东健(jiàn)康(kāng)迎(yíng)来了近年来最大的组织变革：新成立即时零售部和线下医疗业务部，将原数字健康业务部和政府事务部更名为企业业务部和(hé)公共事务(wù)与合规(guī)部。

　　此外，京东(dōng)健康发公告称原CFO曹冬已(yǐ)辞任，将(jiāng)在(zài)京(jīng)东(dōng)集团担任新的职(zhí)务，接任他(tā)的是京东(dōng)集团投资支(zhī)持部负(fù)责(zé)人及(jí)自有(yǒu)品牌(pái)业务部财务(wù)负责人邓卉。

　　京东(dōng)健(jiàn)康的前身是京东大药(yào)房，从一家自营网(wǎng)店逐步成长为京东(dōng)旗(qí)下专(zhuān)注于医疗(liáo)健康业务的(de)子集团(tuán)，2020年底(dǐ)登陆港交(jiāo)所。目前市值约为1700亿港元，是京东(dōng)系(xì)公司中，除京东(dōng)集团外市值最(zuì)高的上市(shì)公司。今年一季度(dù)，京(jīng)东健康营(yíng)收同比(bǐ)增长(zhǎng)54.2％至(zhì)139.5亿(yì)元，非国际财务报告准则(zé)经营利润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健康(kāng)是医疗健康商品、服务、解决方案提供商(shāng)，产品(pǐn)及服务覆盖医药健(jiàn)康实物产(chǎn)业链(liàn)、医疗流程、健康(kāng)场(chǎng)景。刘强东是京东健康最大(dà)的(de)股东(dōng)，持股(gǔ)近70％。

　　本次组织架构调(diào)整主要包括：1）成立即时零售部，由原医(yī)药(yào)部负责(zé)人(rén)王一(yī)婷负责；成立线下医(yī)疗业务部，负责人暂未(wèi)披露；2）原(yuán)综合部负责人宋(sòng)志瑞接任医药(yào)部负责人；原综合服务部供应链提升(shēng)部(bù)负责人(rén)王海华，出任综合服务部负责人；原(yuán)数字健康业务部(bù)更(gèng)名为企业业务部(bù)，由原药京采负(fù)责(zé)人周(zhōu)新元负责；原政府事务部更名为公共事务与合规部，负责人暂(zàn)未披露。

　　上述所有负责人均向(xiàng)CEO金恩林(lín)汇(huì)报。

　　新成立即时零售部和(hé)线下医(yī)疗业(yè)务部是(shì)动作最大(dà)的(de)调(diào)整，二(èr)者都瞄准了线下履约能(néng)力(lì)。其中即时(shí)零售部是(shì)此次调(diào)整中的首位(wèi)，一名京东员工向雪豹财经(jīng)社透露，“因(yīn)为美团在即(jí)时(shí)配送端(duān)有优势(shì)，用户经常会在京东健康上看(kàn)病，去美团下单(dān)买药。”因此(cǐ)，京东健康也(yě)要加强自己的即时配送能力(lì)。

　　京东健康CEO金(jīn)恩林在2022年财(cái)报中提到，要进一步提(tí)升“快速送药”能力。京东健(jiàn)康(kāng)此前(qián)选择(zé)的方式是复用达(dá)达快(kuài)送和京东(dōng)到家的配送能力。

　　线上线(xiàn)下一体化建(jiàn)设是金(jīn)恩林(lín)的战略(lüè)目标。在京东健康2022年报CEO寄语(yǔ)中，“加速(sù)推(tuī)进线上线下一体化、打造新型医(yī)疗健(jiàn)康服务体(tǐ)系”被放在(zài)首位(wèi)。

　　据2022年(nián)财报，京(jīng)东健康目前自营(yíng)医疗商(shāng)品零(líng)售占营收超过(guò)85％，其中对(duì)物(wù)流配(pèi)送时间更不(bù)敏感(gǎn)的非药品(pǐn)类（比如保健(jiàn)品）贡献过半。京东零售一直努力摆脱(tuō)“大药房”的形象，线上线下(xià)结合(hé)“医+药”的(de)转型不可避免。

　　事实上，这套打法早已(yǐ)成为大健康赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药(yào)上美团”变为“24小时(shí)看病买药”。

　　目前，大健康赛道呈现(xiàn)一超多强(qiáng)的市场格局。从市值、营(yíng)收维(wéi)度看，京东健康暂时领先，早期(qī)与京东健康、阿里健康三足(zú)鼎(dǐng)立的(de)平安好(hǎo)医生掉队明(míng)显。不过(guò)，随(suí)着美(měi)团强势入局(jú)，新一(yī)轮洗(xǐ)牌(pái)或将加剧(jù)。据O2O Mind数据，2021年(nián)1月至2022年(nián)3月，美团在(zài)医药(yào)健康O2O领域(yù)累(lèi)计营收105.4亿元。王(wáng)兴也多(duō)次表示对美(měi)团买药(yào)的(de)增长潜力(lì)充满信心。

　　刘(liú)强东需要(yào)的人(rén)：会(huì)算账，忠诚度高

　　大环境变了，能够站在刘(liú)强东身边的人也变了。

　　2018年，京东面临的困境(jìng)是营(yíng)收增(zēng)速下降，与(yǔ)高速发展的(de)电商(shāng)行(xíng)业格格(gé)不入，被阿里越(yuè)甩越远，又(yòu)被后(hòu)来者拼多多迫近。强敌环(huán)伺(cì)，刘强东亟需开疆拓土的(de)大将。在2019年(nián)2月一场内部高管(guǎn)会上，刘(liú)强东痛斥(chì)“混日子的人太多(duō)”，他需(xū)要“能(néng)拼杀(shā)的兄弟”。

　　在随之而来的组织变(biàn)革中，能打(dǎ)仗的徐雷(léi)走向前台，出师不利的王笑松和另一位高级副总裁胡(hú)胜(shèng)利（当(dāng)时主管时尚生活事业群(qún)）则被(bèi)换下。2019-2021年，京东(dōng)连续3年净收入(rù)同(tóng)比增长26％以(yǐ)上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

　　但(dàn)如今，在残酷的(de)存量竞争时期，刘(liú)强东需(xū)要的是以守(shǒu)为攻的人才。

　　从京(jīng)东此(cǐ)轮人(rén)事变动(dòng)中(zhōng)不难看出，刘强东认为(wèi)守成(chéng)之(zhī)人(rén)必须具备(bèi)两(liǎng)个条件：会算账，忠诚(chéng)度高。

　　京东集团的新(xīn)CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在财务方面有丰富经验。不仅如此，CFO线在整个(gè)京(jīng)东人事变动中都处于(yú)C位。京东零售中最(zuì)重(zhòng)要的(de)3C事业群被拆(chāi)分成家电家居事业群和(hé)电脑通讯(xùn)事(shì)业群，其(qí)中家(jiā)电家具(jù)事业群由原(yuán)京东零(líng)售CFO李帅(shuài)负责，原京(jīng)东健(jiàn)康CFO曹(cáo)冬也将在集团(tuán)担任新(xīn)的(de)职务。

　　雪(xuě)豹财经社(shè)曾(céng)独家报道京(jīng)东科技(jì)原销(xiāo)售负责人徐丰升(shēng)任总裁，他同样是对(duì)收支敏感(gǎn)的高管。（详见《京东(dōng)科技(jì)迎来新总裁，销(xiāo)售中心(xīn)负责人徐丰升任(rèn)》）

　　多名京东(dōng)内部员工评价(jià)称(chēng)，互联网公司都(dōu)变得(dé)更加务(wù)实(shí)，京(jīng)东也(yě)不例外，“找最会算(suàn)账的人当家，才能赚到更多的(de)钱”。

　　从去年(nián)年(nián)底开始，刘强东多次在内部(bù)提及(jí)低价战(zhàn)略，目的都是为了守住被拼(pīn)多(duō)多等(děng)竞对不(bù)断蚕食(shí)的(de)存量(liàng)用户(hù)，再用(yòng)低价去争夺(duó)更(gèng)多用户。（详见(jiàn)《刘强东(dōng)回归烧了三(sān)把火，想抢回被拼多多“劫走”的(de)用户》）

　　打低价战争需(xū)要子(zi)弹，CFO出身(shēn)的许冉是提供弹(dàn)药的最佳人(rén)选。今(jīn)年Q1，京东的经营利(lì)润和自(zì)由现金流(北京市有几个区，北京市有几个区,都叫什么liú)均同(tóng)比大幅增长，这部(bù)分(fēn)得益于降本增效措施。徐雷(léi)在近(jìn)日财报电话会上对许冉的评价也印(yìn)证了这(zhè)一(yī)点：“许(xǔ)冉能带领京东走(zǒu)进(jìn)下一阶(jiē)段，更加注重业务健康度和发展质量。”

　　刘强东追求对公司的(de)绝对控制(zhì)权(quán)，而高(gāo)管(guǎn)的忠诚度是保(bǎo)证变革能否顺利推进的先决条(tiáo)件。

　　在此(cǐ)次京东(dōng)变(biàn)革中，两种(zhǒng)类型的(de)高(gāo)管得到重用：一(yī)种是刘(liú)强东多年(nián)来亲(qīn)自培养(yǎng)的管培生，另一(yī)种(zhǒng)是在京东内部没有复杂人(rén)际关(guān)系的职(zhí)业(yè)经理人。

　　京东零售新(xīn)任电脑通讯事业群负责(zé)人吴(wú)双喜、时尚美妆事业群负责(zé)人孔(kǒng)祥莹、全球购事业(yè)部负责人杨(yáng)啓焜(kūn)和(hé)京东健康医(yī)疗部(bù)负责人(rén)宋志瑞，均是管(guǎn)培生(shēng)出(chū)身。多名内(nèi)部人士称，管培生是(shì)刘强东(dōng)的(de)绝对(duì)嫡系，拥有诸多特权，包括周报直接抄送刘强东，能参(cān)加高级别的高(gāo)管(guǎn)会议，一般至(zhì)少(shǎo)由业务(wù)部门(mén)的副总裁亲自指导(dǎo)等。

　　此外，据(jù)多家媒体报(bào)道，刘强东在近(jìn)几年(nián)开始(shǐ)倚重专(zhuān)业能力强且在(zài)京(jīng)东内(nèi)部没有(yǒu)复杂(zá)人际关系的职(zhí)业(yè)经理人，许冉便是典(diǎn)型代(dài)表(biǎo)。她于2018年加入京东，内部人士认(rèn)为她“安静，耐心，十(shí)分服从(cóng)刘强东下达的命令(lìng)”。

　　接手京东零售大(dà)商超全渠道事业(yè)群的姚彦中，是京东零售三个重要品类(lèi)事业群中唯一一个没有离(lí)开的(de)副总(zǒng)裁级别高管(guǎn)。刘(liú)强(qiáng)东曾在内部会议上评价(jià)他，“整个京东零售，只有(yǒu)1.5个人(rén)在会上说真(zhēn)话、提问题。0.5是(shì)缪钦，1是姚彦中。”缪(móu)钦(qīn)也是(shì)2020年才加(jiā)入(rù)京东的职(zhí)业经(jīng)理人，目前担任(rèn)京东(dōng)零售生活(huó)服务事业群负责人。

　　带领(lǐng)自己亲自摆(bǎi)放(fàng)位置并信任的(de)这群(qún)人，刘强东即将开(kāi)打一(yī)场(chǎng)新(xīn)的仗(zhàng)。市(shì)场并不担(dān)心不懂(dǒng)业务的许冉出(chū)任CEO，因为所有(yǒu)人都知道，无论公告(gào)上(shàng)的CEO名(míng)单如(rú)何更替，京东真正(zhèng)的掌舵人只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 北京市有几个区，北京市有几个区,都叫什么