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强迫症会把人折磨死吗,强迫症的大脑到底出什么问题

强迫症会把人折磨死吗,强迫症的大脑到底出什么问题 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很可(kě)能买过(guò)或吃过(guò)奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪(lào)棒(bàng),一定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员(yuán)孙俪在(zài)电视广告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几(jǐ)年消(xiāo)费领(lǐng)域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头(tóu)中(zhōng),以一己之力在即(jí)食奶酪这一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然而,爆(bào)火(huǒ)几(jǐ)年后,妙可蓝多(duō)突然(rán)失速。

  刚刚公(gōng)布的(de)2023年一季报(bào),妙可蓝多业(yè)绩(jì)可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多(duō)曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多发布(bù)2023年一季(jì)报。公司(sī)营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)仅586.88万元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析(xī)师(shī)朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我们发(fā)现,妙可(kě)蓝多其实(shí)从(cóng)去年第二(èr)季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增(zēng)速从一季度的(de)35%下(xià)滑(huá)至(zhì)25%,扣非净利(lì)润增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度(dù),营(yíng)收增速进一步(bù)下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙(miào)可蓝多(duō)解释了原因:受(shòu)疫情影响,一(yī)是(shì)公司(sī)高毛(máo)利零(líng)售产品增速有所放缓,二(èr)是原辅材(cái)料价格上涨,从而(ér)导致整体毛利率有所下降。同时(shí),妙可(kě)蓝多自己(jǐ)也承认(rèn),随着海外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举进军中国、国(guó)内(nèi)大型(xíng)乳制品企业纷(fēn)纷关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一(yī)言(yán)以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意(yì)到,目(mù)前国(guó)内奶酪市场(chǎng),除了传(chuán)统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统海外大牌百(bǎi)吉(jí)福,另外众多新创(chuàng)业品牌(pái)裹挟资本(běn)杀入赛(sài)道,比如奶酪博士(shì)、妙(miào)飞、吉(jí)士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的(de)克单价(jià)是比较高的,常(cháng)规产(chǎn)品(pǐn)克单(dān)价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的(de)产(chǎn)品克单价(jià)达(dá)到(dào)0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高(gāo)科技产(chǎn)品(pǐn),本身技术门槛(kǎn)不高,企业(yè)也很(hěn)难构(gòu)建技术壁垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产(chǎn)品还不(bù)太一样(强迫症会把人折磨死吗,强迫症的大脑到底出什么问题yàng),他们(men)有自己独家的(de)配方(fāng),即使竞(jìng)争(zhēng)对手模(mó)仿,也很(hěn)难(nán)做出口感一(yī)致(zhì)的(de)产品。

  竞争加剧(jù),必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶酪神(shén)话(huà)的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配(pèi)到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理休闲食品(pǐn)开(kāi)始,她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式进(jìn)入乳(rǔ)制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察(chá)机会,柴琇(xiù)注(zhù)意到(dào)奶酪这个细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收购了妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润(rùn)6709.91万;妙(miào)可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时(shí),奶酪产(chǎn)品在国内消(xiāo)费者中认(rèn)知(zhī)依(yī)然(rán)严重不足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决(jué)定(dìng)后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒(méi)等渠道(dào)。《两只(zhǐ)老虎(hǔ)》的(de)魔性背景,配合重复的(de)宣(xuān)讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”强迫症会把人折磨死吗,强迫症的大脑到底出什么问题成功的植入了消费者脑海,尤(yóu)其(qí)是小朋友的(de)脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营(yíng)业(yè)收(shōu)入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安(ān)”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙(méng)牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在(zài)柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参考的(de)案(àn)例就是(shì)莫(mò)斯利(lì)安。

  当(dāng)年,光明(míng)的(de)“莫斯利(lì)安”也是凭(píng)借“长寿(shòu)村的神奇秘密”开(kāi)辟出(chū)了“常温酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售(shòu)额,成为(wèi)常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等(děng)巨头的(de)围(wéi)攻(gōng)之(zhī)下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯(sī)利安市(shì)场份额只剩下(xià)个位数(shù)。一(yī)个(gè)超级单品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大(dà)巨头面前(qián),如(rú)同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的信中表示,这对(duì)妙可蓝(lán)多是“巨(jù)大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多(duō)的(de)持股(gǔ)比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股(gǔ)东。柴(chái)琇让出了控股权(quán)。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对外(wài)界这样的质疑:你不(bù)是控(kòng)股股东了,在这个企业你还有话语权(quán)吗?你(nǐ)会不会觉得难过(guò)?为(wèi)此她曾(céng)几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增持(chí)了(le)一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出(chū)圈,蒙(méng)牛的(de)入主,二级市场投资(zī)者为之(zhī)疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导(dǎo)向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙(miào)可蓝多(duō)营业收入(rù)分(fēn)别为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多(duō)成(chéng)功(gōng)出圈,以一己(jǐ)之力(lì),带火了一个新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛(máo)利率指标来说,妙可(kě)蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就(jiù)是收入上去了(le),但是(shì)利(lì)润(rùn)还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看(kàn),2021年公司净(jìng)利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平稳定在7.9%的(de)水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的(de)包(bāo)装上,印(yìn)着现在小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队(duì)立大(dà)功》的动画片(piàn)卡通形象(xiàng),而(ér)且在内部独立包装(zhuāng)上,也印着(zhe)“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上(shàng)面(miàn),还有趣味知识(shí),小朋友可以和大(dà)人(rén)互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下去,动画片都不够了(le)。

  在产品方面,光(guāng)明推出(chū)“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打(dǎ)母婴人群(qún);君(jūn)乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是(shì)越来越(yuè)白热化(huà)了。

  截止(zhǐ)今年第一(yī)季度,妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额已经接近(jìn)40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中国奶酪行业第一品牌。但是(shì),所有人(rén)都(dōu)知道(dào),妙可蓝多(duō)的(de)护城河很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同(tóng)期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至(zhì)3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去(qù)年同期为(wèi)58天(tiān))。

  结(jié)合(hé)上面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝多(duō)其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了(le)所谓三(sān)大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之战、第二(èr)增长曲(qū)线(xiàn)之战(zhàn)(奶酪进中(zhōng)餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒(bàng)只是第一(yī)战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景的突破。后面(miàn)的所谓第(dì)三条增(zēng)长曲(qū)线(xiàn),就(jiù)是比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的法人代表和总经(jīng)理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽然(rán)妙可(kě)蓝多(duō)成功的打响了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是(shì)后面(miàn)的所谓(wèi)第二、第三(sān)曲线(xiàn),既需要消(xiāo)费者教育,又需(xū)要持(chí)续(xù)不(bù)断的投入。持(chí)续(xù)投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱(qián)就没有利润,而且(qiě)烧钱本(běn)身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵(kē)大树,但(dàn)是蒙(méng)牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也(yě)在全力冲(chōng)击市(shì)场。而众多友商又步步(bù)紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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