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绿肥红瘦暗指什么感情和意思,绿肥红瘦暗指什么意思 总监和经理哪个大

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总监(jiān)和经理哪个大

  是总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大(dà)

  总经(jīng)理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董事会负责,行使下列职权

  (一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

  (二)组织实施(shī)公司年度经营计划(huà)和投资方(fāng)案;

  (三(sān))拟订公司内部管(guǎn)理机构设置方案;

  (四)拟订(dìng)公司的基(jī)本管理制度;

  (五)制定公司(sī)的具体规章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

  修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程;

  策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调(diào)整;

  建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善(shàn);

  制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和(hé)总经理的(de)区别

  总经(jīng)理通(tōng)常是整个组(zǔ)织中最(zuì)高的管理者和(hé)负责人。

  而且如果型组织(如跨国企业)中,总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色(sè),通常是(shì)其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人。

  总监通(tōng)常是某一领(lǐng)域的(de)第一监(jiān)管人员,例如项目总监、财(cái)务(wù)总监、人力资源总(zǒng)监等等。

  也是企业的高(gāo)级(jí)管理人员。

  总干事是在总经理与部门经理之间的(de)职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大?

  总(zǒng)经理比(bǐ)总监的职务(wù)大。

  总监和(hé)总经理的区别:

  1、总经理通常就是整个组(zǔ)绿肥红瘦暗指什么感情和意思,绿肥红瘦暗指什么意思织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

  而若是在规模较大的组织(zhī)里(lǐ) (如(rú)跨国企业),总(zǒng)经理所扮演的(de)角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

  2、总监一般(bān)为某项领域(yù)的第一监管人,如(rú)项目工(gōng)程总监,财务(wù)总(zǒng)监,人力资源总(zǒng)监等,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员。

  总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

  3、总经理的主要(yào)职责是负责公司日常(cháng)业务的经营管理,经董事会授权,对外签订(dìng)合同和处理业务;组(zǔ)织经(jīng)营管理班子,提(tí)出(chū)任免副总经理、总经济师(shī)、总工程师及部门经理等高级职员的人(rén)选,并报董事会批准;

  定期(qī)向董事会报告业务(wù)情况,向董事(shì)会提交年度报告(gào)及各种报表、计划、方案,包括(kuò)经(jīng)营计划、利(lì)润(rùn)分配(pèi)方(fāng)案、弥补(bǔ)亏绿肥红瘦暗指什么感情和意思,绿肥红瘦暗指什么意思损方案等。

  4、总监的主(zhǔ)要职责是修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整;建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善;制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施;

  制定公司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划,推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成;制定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划,协(xié)调各部门的工作(zuò),建设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍;完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

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