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重孙子又叫什么,重孙的孙子叫什么

重孙子又叫什么,重孙的孙子叫什么 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车(chē)展,宝(bǎo)马MINI因为(wèi)冰淇(qí)淋成(chéng)为众矢之的,不少车企趁(chèn)势送起了冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过这波大好的营销机会。

  然而近期,小鹏还是(shì)因为一则动画广告陷入了舆(yú)论危机。部分车友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉(lā),还(hái)公开侮辱科学家。”

  在营销上过分卖(mài)力,凸显的(de)是(shì)小鹏背后的业绩压力(lì)。去年,小鹏(péng)成(chéng)为“最惨(cǎn)新势力”,G9发布失利,不仅销量(liàng)增长(zhǎng)缓慢,亏(kuī)损幅度还在加剧(jù),全年净亏损91.4亿元,同比扩(kuò)大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财报(bào)电话(huà)会议上承认:我(wǒ)们业绩(jì)压力。

  虽然(rán)被(bèi)嘲营销拉胯,但小(xiǎo)鹏作为蔚小理(lǐ)中(zhōng)平均售价最低(dī)的(de)品(pǐn)牌,却创造了最(zuì)高的(de)销(xiāo)管费(fèi)用率,去年达到了24.9%,而(ér)理想(xiǎng)的仅为12.5%,一(yī)直以“重营销”示人的蔚来,销管费用(yòng)率(lǜ)为21.4%,也低于小鹏(péng)。

  困窘之下,小鹏请来了前(qián)长城汽(qì)车(chē)的得力干将,在(zài)业(yè)内被称为“铁娘子”的王(wáng)凤英(yīng),负责公司的产(chǎn)品规划、产品(pǐn)组(zǔ)合(hé)管理以及(jí)销售业务。王凤英(yīng)正(zhèng)式(shì)加(jiā)入后,小(xiǎo)鹏随即开始对内部(bù)营(yíng)销体系进行大刀阔斧的改革。

  但对于来势汹汹的新能源汽(qì)车大洗牌,王凤(fèng)英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家(jiā)

  骑在(zài)Model Y脸上输出?

  前(qián)不久,小(xiǎo)鹏G6的一则动(dòng)画宣传广告(gào),内(nèi)容(róng)引发网友争议。视频中,一辆小鹏(péng)G6把交流(liú)电之(zhī)父,尼古拉·特斯拉的巨幅海报上(shàng)的(de)钉子拔出,海(hǎi)报(bào)轰然(rán)倒地,随后小镇上的(de)Y字马路合(hé)并成一条(tiáo),画面也显现出(chū)“拔掉钉子(zi),不走(zǒu)Y路”的广(guǎng)告语。

  不(bù)少网友认为这条(tiáo)广告不仅(jǐn)碰瓷特斯(sī)拉Model Y,还侮辱了著名科(kē)学(xué)家尼古拉·特斯(sī)拉。

  尼古(gǔ)拉·特斯拉,被称(chēng)为交流电(diàn)之父,拥有近1000项重大(dà)发明专利,被(bèi)称为(wèi)“创造20世纪的人”,“唯一(yī)能与达·芬奇齐名的(de)天才”。马斯克(kè)将品牌命(mìng)名为特斯拉,也有向尼古(gǔ)拉特斯(sī)拉致敬之意(yì)。小鹏G6的广(guǎng)告,把尼(ní)古(gǔ)拉·特(tè)斯(sī)拉和特斯(sī)拉混(hùn)为一(yī)谈(tán),也引起不少网友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  这并不是小鹏G6在(zài)营销上第一(yī)次蹭上特斯拉Model Y。在上海车展前一(yī)天,小鹏汽车官微发布“事实(shí)求(qiú)是,不(bù)要想(xiǎng)Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输出了特(tè)斯(sī)拉 Model Y的槽点:

  装修房子不(bù)够,还要装修车吗(ma)?

  明明有大屏(píng),导航还要用(yòng)手机支架(jià);

  号(hào)称智能车,却听(tīng)不懂人(rén)话;

  女儿会打酱油,加价(jià)的“智能软件”还没上马(重孙子又叫什么,重孙的孙子叫什么mǎ);

  说(shuō)好的续航(háng),跑起来缩水拉垮;

  班(bān)都上完了(le),电还没充满,真想开骂。

  在视频下方,小(xiǎo)鹏汽车还求生欲满满地评论:“但还是respect,感谢所有可敬的友商,激励我们不(bù)断做得更好。”

  有网(wǎng)友在下方(fāng)评论,这则(zé)视频“简(jiǎn)直是骑在Model Y脸上输出(chū)”。还有不(bù)少小鹏的粉丝感叹,小鹏的营销团(tuán)队(duì)终于(yú)开窍了吗(ma)?

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  营销频频(pín)翻车遭群嘲

  作为新(xīn)势力中最早(zǎo)实现交付和(hé)上市(shì)的“三傻”,很多人都不明(míng)白,为什(shén)么(me)小(xiǎo)鹏(péng)从曾经的(de)销量领先到如今一步(bù)步被(bèi)反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  说到(dào)产品实(shí)力,小鹏(péng)其(qí)实并不比蔚来、理(lǐ)想差。但(dàn)营销方面,小鹏确实有些拉胯了(le)。

  和(hé)传(chuán)统车企(qǐ)不同(tóng),对于还没能实现盈利的(de)新势力来说,营销(xiāo)是一门必(bì)修课,也是(shì)一个技术活。比如(rú)马斯(sī)克、李斌、李想等新势力创始人,多年来一直活跃在各大社交媒体,为各自品牌营销和公(gōng)关,冲锋陷阵(zhèn)。

  相比之(zhī)下,小(xiǎo)鹏的创始人(rén)就要低调许多(duō)了。但小鹏汽车自己,却是一点都不(bù)低调(diào)。虽然说新势力口碑基(jī)本(běn)上都呈现出两极分化,但小鹏口(kǒu)碑负面的原(yuán)因,大多数都是在营销上。

  一直以来,网上都存在(zài)对(duì)小鹏的营销都存在讨论。甚至(zhì)知(zhī)乎上(shàng)还有一个(gè)问题:小鹏汽(qì)车的(de)营销为什么(me)这么拙劣?

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  虽然目(mù)前这个(gè)问题因为(wèi)提问不够客观,已经被知乎关闭。但(dàn)问题下面(miàn)依旧能看到不少(shǎo)回答吐(tǔ)槽。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波(bō)造势(shì)还(hái)是翻车了

  除了上图中知乎网友列(liè)举的“笨拙(zhuō)营(yíng)销”,小(xiǎo)鹏还有不少(shǎo)营销引(yǐn)起网(wǎng)友争议。比如2020年(nián)8月,小(xiǎo)鹏(péng)刚登录美股后不久,就有微博网友爆料小鹏P7的推送广(guǎng)告低俗(sú)营销。该(gāi)广告封面为(wèi)一名女(nǚ)性从(cóng)小鹏(péng)P7副驾驶座下(xià)车的图片(piàn),并配有(yǒu)“有了小(xiǎo)鹏(péng)P7,偷吃再(zài)也不怕被发现!”的广告语。即便点进去(qù)的内容(róng)实际讲的是偷吃零食,但还是遭到不(bù)少网友吐槽“擦(cā)边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上分享(xiǎng)的一则故事(shì),也被网友质疑是温(wēn)情营销而翻车(chē)。博(bó)文中,何小鹏(péng)称,一为西安的G3老车主置换G9,但没和女(nǚ)儿商(shāng)量(liàng),女儿对G3很有感情,非常不舍,在现场(chǎng)泣不成声(shēng)。用纸巾写(xiě)下一段话(huà)留在车里。这张纸(zhǐ)巾被工(gōng)作人员发现后,大(dà)家相继传阅(yuè),在(zài)一天(tiān)内传遍整个公司......

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  何小鹏借(jiè)此表示,这张纸条激励(lì)了他们(men)很(hěn)多人(rén),老车主的支持(chí)让他们更加坚信做这件事情(qíng)很有意义,后续还(hái)要更(gèng)加(jiā)努力,提升所(suǒ)有小鹏车(chē)主的满意度。

  虽然整个故(gù)事非常温情感人,但网友却不买账,认为这个营销故事编(biān)的有些过(guò)了。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造(zào)势(shì)还是翻车了

  小鹏的口碑,也在(zài)这一次次翻车的营销中,急速滑坡(pō)。

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  去(qù)年巨(jù)亏(kuī)91亿,业绩承压

  王(wáng)凤(fèng)英能救(jiù)得了小鹏吗?

  如(rú)今,摆在小(xiǎo)鹏面前最大的问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可(kě)以说是“最惨的新(xīn)势力(lì)”。小鹏(péng)汽车(chē)2022年收入268.6亿(yì),同比(bǐ)增长28%。但(dàn)相比上(shàng)一年度(dù)(2021年)259%的增(zēng)幅,失速颇多。

  2022年全年,“蔚(wèi)小理”均未能完成年初(chū)定(dìng)下的(de)销量目(mù)标。表现(xiàn)最(zuì)弱的是小鹏(péng)汽车,去年销量约为(wèi)12.07万辆,目标完(wán)成率仅为(wèi)48.28%,远远低于其(qí)它造车新势力。

  其(qí)原因就在于,被小鹏寄予(yǔ)厚望的新车型小鹏G9,并没有像预想中一样,成为继小鹏P7之后的另一爆款(kuǎn)。在上市后不久,G9就因为冗杂的配置、过多的型号、以(yǐ)及(jí)过(guò)高的价格,被网(wǎng)友吐槽不断,甚至还(hái)传(chuán)出发布会后大面积退单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损(sǔn)还(hái)在持续扩(kuò)大,净(jìng)亏损(sǔn)从(cóng)2021年的48.63亿,扩(kuò)大至91.4亿,平均每天要亏(kuī)2500万元(yuán),亏损规(guī)模(mó)创下了2018年以来新高(gāo)。

  其中(zhōng)很大原因,在于小(xiǎo)鹏(péng)对成本控制的(de)不到(dào)位。通(tōng)过相(xiāng)关(guān)数据(jù)的对比(bǐ)可以发现,“三傻”中(zhōng)营收(shōu)规(guī)模最低(dī)的小鹏汽车,投入(rù)的销售、一般行政开支却比理想还(hái)高,销管(guǎn)费用率更是位居“三傻”之首。2022年,小鹏的销管费用率达到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向在销售管理费用投入较高的(de)蔚来也低于小鹏的(de)水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价(jià)还不(bù)到24万(wàn)的小鹏汽车(chē)来说,显然是不合(hé)理(lǐ)的。

  小鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉(lā)?请(qǐng)来两大(dà)营销高手,这波造势还(hái)是翻车了(le)

  何小(xiǎo)鹏应(yīng)该也(yě)意(yì)识到了问题。去年10月,小鹏(péng)开始内部组织结构(gòu)调整。今年1月,引(yǐn)入前长城汽车总裁,“铁娘子”王凤英和原吉利汽车高管(guǎn)易寒。其中王凤英担任(rèn)总(zǒng)裁(cái),主(zhǔ)要负责小鹏(péng)汽(qì)车的产(chǎn)品规划、产品矩阵和(hé)销售体系;易寒担任营销副总(zǒng),负责市(shì)场营销(xiāo)和公关传播工作。

  这两位都是善于营销的高手。两位营(yíng)销高手加入后,小鹏的营销风格的确有(yǒu)了惊人的(de)变化。但仅(jǐn)靠营(yíng)销(xiāo),能否(fǒu)让(ràng)小鹏,真正走出如今的(de)困(kùn)境吗?

  新(xīn)官上任三把火,王(wáng)凤英加入(rù)小(xiǎo)鹏后(hòu),第一把(bǎ)火就是立(lì)下一个大Flag:“三(sān)年小鹏销量达(dá)百(bǎi)万级别(bié),五年小鹏市值达千亿美元”。

  但小(xiǎo)鹏今年第一季度的成绩单,却给了王凤英(yīng)很大的压力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏汽车的销量不断下滑(huá)。今年1月,小鹏(péng)汽车共交付新车5218辆(liàng),环比(bǐ)下跌近60%;2月(yuè),在(zài)国内新(xīn)能源汽(qì)车(chē)市场开始回暖,众多(duō)新势力交付(fù)同比(bǐ)增长的情况下,小鹏却依旧销量不佳,仅(jǐn)交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽(suī)然交付了7002辆新(xīn)车(chē),但同(tóng)比却下降了(le)54.57%。整(zhěng)个(gè)第(dì)一季度累计(jì)交(jiāo)付18230辆,仅完成了全(quán)年销售目标的不到10%。

  王凤英要想实现她定下的目标(biāo),就意味着(zhe),在接下来(lái)的(de)9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的销(xiāo)售目标(biāo),平均(jūn)每个月必须要卖出2万辆,也(yě)就是要(yào)让3月(yuè)的销售(shòu)额,翻(fān)三倍。

  新势力“洗(xǐ)牌”一说(shuō),频(pín)频被行(xíng)业内外提及。多(duō)位车企(qǐ)高管和创始人也都预测过未来行业洗牌的惨烈局面。何小鹏自己也认为:不管(guǎn)是10万辆一年,还是50万辆、70万辆一年的汽车(chē)公司在5~15年之间都存活不了。在中国能够存活的最低都会(huì)达到(dào)每年300万辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小鹏,也是(shì)目前国内所(suǒ)有新(xīn)势力都遥不可(kě)及(jí)的数(shù)字。

  今年(nián)开年(nián)以(yǐ)来(lái),随着特斯拉率(lǜ)先点燃了价格战的硝(xiāo)烟,各大(dà)新势力(lì)品牌(pái)被迫(pò)卷入其中,而以东风汽车为代表的油车(chē)又(yòu)将价格(gé)战(zhàn)推向一个高潮。威马(mǎ)汽车、自游家、爱(ài)驰汽(qì)车等新势力品牌甚(shèn)至(zhì)在价格战之前,就已(yǐ)经相继倒(dào)在洗(xǐ)牌中。

  在竞(jìng)争更加激烈的新能源汽车市场中,背负着巨额亏损造车的新势(shì)力们,谁也无(wú)法(fǎ)保证,自(zì)己不(bù)会(huì)成为下一个被洗牌(pái)出局的车企。

  如今销量还(hái)在持续掉队(duì)的小(xiǎo)鹏,又(yòu)能否活过洗牌?

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