部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些是(shì)总(zǒng)经理大的(de)。

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部门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业(yè)务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公(gōng)司(sī)（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的(de)管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关(guān)的(de)制(zhì)度(dù)体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指娜能组成什么词，娜字能组什么词语(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时(shí)交办的其(qí)他(tā)任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事(shì)务的负(fù)责人(rén),由董事会(huì)决(jué)定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董事会负责(zé),可(kě)由(yóu)董事和自然人股东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公(gōng)司(sī)全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人员.在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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