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情怀经典句子正能量,形容一个人有情怀咋说

情怀经典句子正能量,形容一个人有情怀咋说 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民族(zú)中学(xué)搬迁(qiān)

  学(xué)校地(dì)址:准格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介(jiè)
  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 

      校(xiào)长(zhǎng)目标

展开(kāi)学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标
展开(kāi)

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四年制初级中学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地(dì)迁址薛家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总占地(dì)面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑面积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实(shí)验仪器按自治(zhì)区“普九”达标一类(lèi)标准配(pèi)齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电视教学系统(tǒng)运用于教学,班班实现(xiàn)多媒体教学,现代教(jiào)育技(jì)术水平走进(jìn)自(zì)治区前(qián)列,被国家教育部命名为(wèi)“农村计(jì)算机网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中(zhōng)专任(rèn)教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区(qū)、国家级“优(yōu)秀教(jiào)师”、“教学能手(shǒu)”称号(hào)。

  学校现有教学班(bān)38个,在校学生2163人,其(qí)中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四(sì)有(yǒu)”新(xīn)人为目标,以“正(zhèng)德创(chuàng)新(xīn)清(qīng)伍猛、敦(dūn)品励学”为校训(xùn),加强(qiáng)管理,科研引路,开(kāi)拓创新,教(jiào)育教(jiào)学质量稳步提高(gāo)。

  先后荣获全国双合格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众(zhòng)体育先进单(dān)位”、全国流动人口子女农(nóng)村(cūn)留守儿童“示(shì)范家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治区(qū)“现代教育技(jì)术(shù)优(yōu)秀学校”称号(hào);鄂尔(ěr)多斯市(shì)“文明单位标兵”、“初中语文整体改(gǎi)革先(xiān)进集体”称号,连续(xù)六年获全(quán)市“教学(xué)质(zhì)量先进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国(guó)家级课题(tí)实验,现有德育(yù)、物理、作(zuò)文三步(bù)法3项(xiàng)课题成功结题(tí)。

  优质的教育服务与良好的办(bàn)学质量,赢得社会的认可与支持(chí),近年来(lái)得到社会(huì)各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生(shēng)以(yǐ)激昂的斗志,同心(xīn)同德(dé),群(qún)策(cè)群(qún)力(lì),向着建成自(zì)治区“校园一(yī)流、管理一(yī)流、师(shī)资一流、设备(bèi)一流、质量一流”的(de)普通初级(jí)中学目(mù)标迈(mài)进。

  学校理念(niàn) 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提(tí)高教育(yù)质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中学校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式发展是实(shí)践科(kē)学发展(zhǎn)观的必然(rán)要(yào)求,是实现可(kě)持续发(fā)展(zhǎn)的必然选择。

  走内(nèi)涵式发(fā)展之路,更新理念是(shì)前提,培养(yǎng)人才是根本,提高(gāo)质量是(shì)核心,科研创(chuàng)新是(shì)动(dòng)力,发展教师是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造名校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台的《国(guó)家(jiā)中长期教育改革和发展规划(huà)纲(gāng)要》明确指(zhǐ)出:“育(yù)人为本是教育工作的根本要求(qiú)”,“以(yǐ)学生为主体,以教师(shī)为主导,充分发(fā)挥教师的主动性,把促(cù)进学(xué)生(shēng)成长成才作(zuò)为学校(xiào)一(yī)切工作的出发点(diǎn)和落(luò)脚点(diǎn),关心(xīn)每一个学生(shēng),促(cù)进每(měi)个学生(shēng)主动地、生动(dòng)活泼地发展(zhǎn);尊重(zhòng)教育规律和学生身心发展规律,为每个学(xué)生提供(gōng)适合的教育,培养造就(jiù)数以亿计(jì)的高(gāo)素质(zhì)劳动者、数以千万计(jì)的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工(gōng)作者(zhě),不断更(gèng)新自己的人(rén)才观和育人理(lǐ)念已成(chéng)为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观(guān)念,面向全体学生(shēng),促(cù)进学生成长成才。

  树立(lì)多元化人才(cái)观念,尊重个(gè)人(rén)选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续发展奠定(dìng)基(jī)础(chǔ)。

  树(shù)立系统培养(yǎng)观念,推进各个学(xué)段间的(de)有机衔接,理论与实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社会(huì)密(mì)切(qiè)配合(hé),重视活动育人与(yǔ)教(jiào)学(xué)育人的(de)有机融合,不断丰富(fù)育(yù)人形式和内容(róng)。

  注(zhù)重学(xué)思结(jié)合,知行统一,使每一个学(xué)生都(dōu)能够得(dé)到长足(zú)发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学(xué)校,营造良好的育人环境。

  在(zài)全社会大力提倡服务型政府和服务(wù)型(xíng)机关的背景下,学校首先应该把“以人为本、以(yǐ)发(fā)展为本”的思(sī)想提到新(xīn)的高度落实,把“为(wèi)学生(shēng)服(fú)务、为家(jiā)长服务、为社会服(fú)务(wù)”理念转(zhuǎn)变为(wèi)具体行动,内(nèi)化为(wèi)学(xué)校文化,把当前从事的工作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的(de)事业追求而不只是一种职业定位,只有这样,教(jiào)师的心(xīn)才能真正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展(zhǎn)观念,教育学生养成习惯(guàn),形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教育工作者,我们(men)必(bì)须清(qīng)醒地(dì)认识到,学(xué)校教育只(zhǐ)能(néng)是为(wèi)学生人生的发展奠定(dìng)基础(chǔ),书本理(lǐ)论知识只能是人生(shēng)发(fā)展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为(wèi)让(ràng)学生成为未来人才做准备、打基础的地方,我们的(de)主要(yào)任务是(shì)培养学生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成能(néng)力(lì),适应社会,创造(zào)未来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管理机制(zhì),提高管理效能 

    “向目标要动力(lì),向(xiàng)细节(jié)要超越,向管理(lǐ)要(yào)质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管(guǎn)理创新势在(zài)必行(xíng),关(guān)键在于教师管理(lǐ)、学(xué)生管理(lǐ)和学校工作管(guǎn)理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目(mù)标”的(de)管理模式,追求管(guǎn)理的精细化、规(guī)范(fàn)化和人文(wén)化,不断创新管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工作评价(jià)制度,加快推进教(jiào)师管理实现(xiàn)三个转(zhuǎn)变。

  即(jí)教师管理制(zhì)度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式(shì)”向(xiàng)“重效果”转变。

  教师评价制度(dù)要(yào)充分体现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明(míng)确规范制度,提(tí)情怀经典句子正能量,形容一个人有情怀咋说升“规范(fàn)”境界,引(yǐn)领教师向“没有最(zuì)好(hǎo)、只有更(gèng)好(hǎo)”的工作品位追(zhuī)求,用发展的目标激励(lì)教职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制度工作(zuò)”的传统思维;要坚持(chí)教师发展与学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学(xué)校(xiào)发展(zhǎn)相结合、教师(shī)个(gè)体的(de)全面发展与(yǔ)个性发展(zhǎn)相结(jié)合,特别要注重(zhòng)优秀教师群体的建设(shè),专门制定教师团(tuán)队(duì)发(fā)展评(píng)价激励(lì)制(zhì)度,使(shǐ)评(píng)价激(jī)励(lì)的重点聚(jù)集在教师、学生和(hé)学校“三赢”的(de)结合面上(shàng)。

  使(shǐ)学校管理更趋(qū)科学化、高(gāo)效化。

  引导(dǎo)和促进教师向(xiàng)学习型、研(yán)究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新德育形(xíng)式,丰富德育(yù)内容,推进学生管理自主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的(de)世界观、人(rén)生(shēng)观(guān)、价值观”为目标(biāo),构(gòu)建各学段有(yǒu)效衔接(jiē)的德育体系,不(bù)断提高德育工作的吸引力和感染力。

  加强理想信念教育(yù),民族精神和时代精神教育,社会(huì)主义荣辱观教育,公(gōng)民(mín)意识(shí)教育;加强心理(lǐ)健康(kāng)教育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重视(shì)培(péi)养学生的责(zé)任意识和(hé)安全意识。

  把德育与智育有(yǒu)机结(jié)合,渗透(tòu)到教育(yù)教学(xué)的各个环节,贯(guàn)穿于学校教(jiào)育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想品德教育和行为(wèi)养成教育有(yǒu)机结合起来,增(zēng)强德育(yù)工作的针对(duì)性和实(shí)效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管(guǎn)理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三(sān)项工(gōng)作,一(yī)是明确目标,首先要结合学校实(shí)际科学地(dì)定位学校发展目(mù)标愿景,围绕学校发(fā)展目标(biāo)自上而下(xià)确定(dìng)各部门(mén)在各(gè)个阶段(duàn)的(de)工作目标,引导(dǎo)全体师生确定自己的人生发展目(mù)标和各个阶(jiē)段(duàn)的发展计划,自下而上(shàng)实现(xiàn)目标的过程就(jiù)是逐(zhú)步实(shí)现学校整体发展目标的(de)过程。

  二(èr)是科学计(jì)划,近期规划要落实(shí)长远规划,学年计划要落实近期规划,学期(qī)计划要落实学年计划,周工作安(ān)排要落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制和领导岗位目标管理责任(rèn)制,要保(bǎo)证(zhèng)人人有事做,事事有人管,要做到工作标准有高度,过程管(guǎn)理有(yǒu)力度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实(shí)现四个转变,即由经验型管理向科学(xué)型管理(lǐ)转变;由粗放式的外延管理向精细化(huà)的内涵(hán)管(guǎn)理转变;由(yóu)事务(wù)型管理向流程式管(guǎn)理(lǐ)转变;由(yóu)封闭式管理向开放式、民主式管理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提(tí)高教育质(zhì)量,教学改(gǎi)革(gé)是(shì)动力(lì)。

  深化教学改革要以课(kè)标(biāo)为依据,以常规为基石,以科研为依(yī)托(tuō),以课堂为载体,实现“六化”,即(jí)教师素质品位化,师生(shēng)交往(wǎng)人文化,教学设计科(kē)学化,习题训(xùn)练精炼化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一(yī))以课(kè)堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学生为本(běn),以学生的发展为本,优化教学(xué)手段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂(táng)要求“六(liù)带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带(dài)着激情进课情怀经典句子正能量,形容一个人有情怀咋说堂(táng),带着爱(ài)心(xīn)进课堂,带(dài)着(zhe)自信进(jìn)课堂,带着(zhe)责任进课堂(táng),带着反(fǎn)思(sī)进课堂(táng)”。

  具体要明确一(yī)个中心(即以学生为(wèi)主体),实现两大转变(biàn)(学生(shēng)自主学(xué)习,合作学习(xí)),落实三维(wéi)目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一(yī)点(diǎn)深入思考的时(shí)间,多一点消化(huà)反馈和校(xiào)正(zhèng)的时间,多一点动手实践的时间,多一(yī)点了解社(shè)会的(de)时(shí)间),全面提高(gāo)课堂教学的(de)有效性,减轻(qīng)学生过重的课业负(fù)担。

  学校领(lǐng)导要(yào)经常深入课堂督查(chá)、研究和(hé)指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管理。

  教研组要有计(jì)划(huà)地(dì)组织以课堂教学为主的评课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二(èr))以能力(lì)培(péi)养(yǎng)为重点。

  教育改革(gé)要优化知识(shí)结构,丰富社会实(shí)践,强化能力培养。

  着力提高学(xué)生的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力,教育学生学会知识技能,学会(huì)动手动脑(nǎo),学会生(shēng)存生活(huó),学会做事做(zuò)人,促进学生主动适应社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系(xì)为导向。

  建立并逐步(bù)完善能促进学(xué)生全(quán)面发(fā)展(zhǎn)和促进教(jiào)师不断提高的评价体系,要善于发现(xiàn)和发展学生多方面的潜能,发挥评价的教育功能(néng)和(hé)激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学生(shēng)健康(kāng)成长、主动(dòng)发展、全(quán)面发(fā)展。

   

    (四)以课(kè)程建(jiàn)设为(wèi)主要内容。

  学校在全面执行国家和地方课程计划,按(àn)要求开(kāi)足开齐开好(hǎo)所有规定课程的(de)同时,要积极开发和利用各种课程资(zī)源,开发校本课程。

  有(yǒu)利(lì)于(yú)培养学(xué)生的探(tàn)究精(jīng)神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注教(jiào)师发(fā)展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学(xué)生才(cái)能健康成长,学校才能可(kě)持续发展(zhǎn)。

  因(yīn)此,造就(jiù)一支(zhī)师德高尚、业务(wù)精湛、结(jié)构合理、充满活力的(de)高(gāo)素质专业化教师队伍,是提升(shēng)学校(xiào)内涵,提高(gāo)教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设(shè)。

  要不(bù)断加强(qiáng)教师职业理想和职业(yè)道德教育,增强广大(dà)教师教(jiào)书育(yù)人(rén)的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师(shī)要关爱(ài)学生(shēng),严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识(shí)魅力教育感染学生,做学生健康(kāng)成长的引路(lù)人,良好习(xí)惯(guàn)的训(xùn)练师(shī),知识(shí)技能的奠基者。

  要把师德建设摆在(zài)学校工(gōng)作的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和(hé)领导班子成员首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先垂范(fàn),这样才能引领全校师生(shēng)强化拼搏奉献(xiàn)意识、主(zhǔ)人责任意识(shí)和行(xíng)为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视(shì)做好每(měi)年一次的(de)师(shī)德标兵评选表彰工(gōng)作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘用的前提(tí)和重要(yào)指标,采(cǎi)取(qǔ)综合(hé)措(cuò)施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善(shàn)培养培训体系,做(zuò)好培养培训(xùn)规划,努(nǔ)力抓好集体备课、校本研修、名师(shī)育名(míng)师和校际结(jié)对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构(gòu),提(tí)高教师专业(yè)水平和教学能力(lì)。

  创新教师培训模(mó)式,走“以训带研,以(yǐ)研促训,研训结合”的校(xiào)本研训新路子,要做到“学有所(suǒ)用、用有所(suǒ)思(sī)、思(sī)有(yǒu)所得(dé)”。

  通(tōng)过研(yán)修培训、同伴(bàn)互(hù)助、自学反思、课题带(dài)动等方(fāng)式(shì),培养教(jiào)育教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强(qiáng)化教(jiào)师的竞争进(jìn)取意识(shí)、团队合作(zuò)意识、学习反思(sī)意识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌学(xué)校 

    在(zài)着力提(tí)升学校综合实力的过程(chéng)中,还应注重营造物质文化氛围,提(tí)炼精神文(wén)化传统,形成制度(dù)文(wén)化支柱,切实(shí)加强校园文(wén)化建(jiàn)设;注重搞好教(jiào)育信息化建设,促(cù)进(jìn)教育现代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势(shì),选中突破口,以(yǐ)点(diǎn)带面,整体优化(huà),形成特色。

  要创(chuàng)造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校(xiào)领导班子成员在实(shí)践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育(yù)模(mó)式和教育方法,逐步形成一种独(dú)特(tè)的(de)、优质的、稳定的(de)办学风格,从整体上(shàng)形(xíng)成(chéng)特有的治(zhì)学方略(lüè)、办学思路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育(yù)家办学,育(yù)名师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面上重(zhòng)视办(bàn)学理念(niàn)的输出与共享(xiǎng),扩(kuò)大优质资(zī)源的(de)辐射面和(hé)影响(xiǎng)力(lì),进(jìn)一步提升学(xué)校的创新(xīn)能力(lì)和品牌(pái)效应,促(cù)进学校走上可(kě)持续发展的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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