部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的(d百万美元宝贝真实事件，百万美元宝贝真实事件是真的吗e)最高领导层(céng)，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分(fēn)为(wèi)，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优(yōu百万美元宝贝真实事件，百万美元宝贝真实事件是真的吗)秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其(qí)他(tā)任(rèn)务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于(yú)总(zǒng)监下面，在(zài)上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务(wù)的负(fù)责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可(kě)由董事和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监(jiān)管扒老人(rén),在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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