部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大(dà)的。

　　关于部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监大些以及(jí)部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大，公司职(zhí)务22个级别，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)些，部门经理和总监(jiān)谁大，部门总监和(hé)经理哪个大等问题，小编将为你(nǐ)整理以下知识(shí)：

部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个(gè)方面，如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运作水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括20字，水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括100字相关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间；在企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人(rén),由董事(shì)会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非股东(dōng)的职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重(zhòng)要影(yǐng)响力或(huò)关系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员(yuán).水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括20字，水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括100字f0000; line-height: 24px;'>水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括20字，水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括100字在企(qǐ)业(yè)经营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括20字，水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括100字