唐岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说(shuō)，在(zài)国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大的用户体郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季(jì)度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司(sī)能做到(dào)如(rú)此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商(shāng)直播强(qiáng)势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的p>

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别(bié)的情感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平(píng)淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联网行业(yè)都是中厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可能在工(gōng)位上(shàng)发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福(fú)利(lì)的(de)2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次(cì)性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来(lái)自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不(bù)喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了(le)起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规模的裁(cái)员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的(de)唐(táng)岩(yán)，正(zhèng)在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是(shì)一(yī)滩死水，机会(huì)随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力(lì)很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错。相(xiāng)比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响了(le)陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数据统计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自(zì)成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连(lián)续(xù)四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些应用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的(de)是陌陌(mò)的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余人的出(chū)海业务(wù)部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务并不(bù)重(zhòng)视，乃至(zhì)于(yú)在很(hěn)长一段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都(dōu)要(yào)低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力(lì)在(zài)接(jiē)受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源投(tóu)入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金(jīn)流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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